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新进人员培训，包含职前培训、顶岗培训， 其目的在引导学员建立正確的工作、態度观念， 认知本身的角色， 认识团队共同行为准则与企业价值观，並思考团队合作的意义，於短时间內， 建立新进人员对昱鑫组织团队应有之认知/態度，使其成为具有昱鑫成功特质与职能认知之“新 昱鑫人”。並完成新进同仁担任职务基本技能(Skill)及知识(Knowledge)之培训与评价，以协 助其適应工作环境、 建立人际关係、学习工作技能及发挥工作绩效。

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专业技术培训，包含上岗培训、在职培训、外训，其目的在培养员工熟练掌握各岗位技能要求， 并向员工传授其他更为广泛的技能，使员工的技能由单一技能转向多重技能，以适应不断变化的客户 需求与组织发展的需要，且利用培训与开发来强化员工对组织的认同，提高员工的忠诚度，提高员工 的适应性和灵活性，使员工与组织同步成长。

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主管管理能力培训，包含干部培训班、课/组级培训，其目的是以强调企业战略目标制定为前提， 以进一步提升企业经营管理能力和工作效率为宗旨，以加速企业管理流程优化和团队融合。通过培训， 使新的管理人员能够熟悉组织文化，了解组织发展史，能尽快地进入角色，融入组织;促使在职管理人 员不断更新学习新的管理知识，以适应建立学习型组织的要求。使管理人员更好地理解领导的创新意图 ，培养管理人员与同事、下属有效沟通技能，调动员工工作的积极性和创造性，更有成效地开展工作。

內部教育训练	厂外教育训练
新进人员教育训练	企业安全管理课程
职能別能力教育训练	电路板研讨发展课程
管理能力培养课程及品质管理训练	专业软体训练课程
劳工安全卫生教育训练	工厂参观、市场形势研討会
职內训练	国內外训